蛋糕店成功的關(guān)鍵
發(fā)布時間:2020-05-01
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今天來給大家講一下蛋糕店成功的關(guān)鍵,以下幾點即是,大家可以選擇性吸取。
一、流動資金
創(chuàng)業(yè)階段往往是創(chuàng)業(yè)者的資金都很有限,如果一開始在固定資產(chǎn)、原料存貨上投資過多,容易造成資金用盡。而沒有現(xiàn)金,公司一天都難以運轉(zhuǎn)。實際上,要有足夠規(guī)模的購買量發(fā)生后,才會有資金的回轉(zhuǎn)。所以,創(chuàng)業(yè)者務(wù)必在創(chuàng)辦企業(yè)時估計資金需求量,而且一定要留有充分的余地。對資金的回流作保守的預(yù)測,能幫助你渡過創(chuàng)業(yè)初期現(xiàn)金不足的難關(guān)。
二、經(jīng)驗
從零開始創(chuàng)建一個企業(yè),時間上對創(chuàng)業(yè)者提出了巨大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者往往不得不做很多不同領(lǐng)域的事情,比如銷售、記帳、設(shè)計廣告、生產(chǎn)產(chǎn)品、送貨等等??赡軇?chuàng)業(yè)者在有些方面是有經(jīng)驗的,但在另外一些方面卻缺乏任何的經(jīng)驗。此外,作為整個企業(yè)的所有者,他可能還不習(xí)慣這種角色。一般的創(chuàng)業(yè)者在第一次創(chuàng)業(yè)時,往往沒有足夠的經(jīng)驗,這不僅不利于企業(yè)的經(jīng)營,而且有可能會使創(chuàng)業(yè)者犯一些低級錯誤,但有時這些低級的錯誤是致命的。
三、有效的管理
有些創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè),但其實并不能勝任創(chuàng)業(yè)所要承擔的工作,他們無法很好的管理一個自營企業(yè)。也許在企業(yè)規(guī)模比較小的時候,他們還可以勝任;但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,他們將越來越感到吃力。這樣的企業(yè)給個第一印象就是整個公司和辦公室都很混亂,沒有秩序和條理,甚至沒有幾個員工明白自己的確切職責是什么,以及如何去履行這一職責。這樣的自營企業(yè)必定是要垮臺的。
四、起步成本的控制
創(chuàng)業(yè)者懂得勤儉持家,如果你在創(chuàng)業(yè)初期就追求豪華的辦公室,高級的轎車,那么你可能離失敗已經(jīng)不遠了。請記住,一定不要固定設(shè)施、裝修及設(shè)備上投入過多、過早。有些創(chuàng)業(yè)者一開始就希望手頭有包括打印機、復(fù)印機、電腦在內(nèi)的一切辦公設(shè)備,就希望有包括秘書、清潔工在內(nèi)的完備人員配置,這種想法是不恰當?shù)摹?/p>
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